L’Association a été reconnue par le ministre comme organisme représentatif de ressources intermédiaires d’hébergement du Québec destinées à des adultes conformément à l’article 303.2 de la Loi sur les services de santé et les services sociaux (LSSSS). L’ARIHQ, de par sa mission, intervient donc auprès du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) pour négocier les ententes qui régissent l’ensemble des conditions nécessaires au fonctionnement et au développement durable des ressources.
À propos de l’Entente nationale en vigueur
L’Entente nationale actuelle signée par l’ARIHQ et le MSSS est entrée en vigueur le 16 juillet 2021.
Cette entente, rétroactive au 1er avril 2020 pour plusieurs de ses éléments, est en application jusqu’au 31 mars 2025, ou jusqu’à la signature de la prochaine entente. Elle lie les établissements publics du réseau de la santé, le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) et toutes les ressources intermédiaires du Québec.
L’Entente en vigueur est venue remplacer l’Entente nationale conclue en juin 2018.
Comité de négociations
Alexandre Grenier
Me Alexandre Grenier s’est joint au cabinet RBD en janvier 2016. Il a accédé au rang d’associé principal en janvier 2019.
Il a obtenu son baccalauréat en droit de l’université de Sherbrooke en l’an 2000. Entre 2001 et 2005, il a œuvré au sein de deux cabinets privés spécialisés en droit du travail, le tout entrecoupé d’un passage d’une année au Bureau International du Travail (B.I.T.) à Genève en 2003-2004.
Alexandre Grenier
Carl Veilleux
Carl Veilleux occupe le poste de directeur général adjoint au sein de la Société Emmanuel-Grégoire, un organisme à but non lucratif ayant pour mission le développement et la gestion de programmes destinés à des clientèles aux prises avec des difficultés d’adaptation sociale. Il est membre du conseil d’administration depuis 2016 où il occupe présentement le poste de vice-président.
Carl Veilleux s’est impliqué en 2016 au sein du comité qui a mené à la ratification de l’entente actuelle au terme d’un processus de négociation qui aura duré près de 2 ans. Toujours motivé par les enjeux de l’Association et soucieux de maintenir une continuité dans les échanges avec le ministère, il préside le comité de négociations actuel.
Carl Veilleux
Johanne Pratte
Johanne Pratte est directrice générale de l’ARIHQ depuis le 15 juillet 2013. Diplômée de l’École nationale d’administration publique, elle possède une maîtrise en administration, ainsi qu’une formation en psychoéducation, de même que des certificats universitaires en marketing social, en gestion de personnel, en gérontologie et en santé mentale.
Après avoir œuvré à la gestion clinique et administrative de différentes ressources spécialisées en santé mentale, elle fonde en 1990 le Centre la Traversée, un organisme à but non lucratif offrant des services d’hébergement, de soutien et d’assistance aux personnes aux prises avec une déficience intellectuelle, un problème de santé mentale ou une perte d’autonomie liée au vieillissement. Pendant plus de 20 ans, elle dirigera avec brio cette organisation de plus de 200 employés, veillant à ce que la personne demeure au centre des préoccupations, tout en collaborant avec les familles et les multiples partenaires du réseau public, privé et communautaire. Son engagement l’amène à s’impliquer dans la gestion et la promotion de divers projets de logements sociaux pour des personnes à faible revenus ou nécessitant du soutien communautaire. Elle s’impose désormais comme une référence incontournable et une source d’inspiration appréciée dans tout le réseau des services d’hébergement du Québec.
Le parcours exceptionnel de Johanne Pratte démontre une capacité hors-pair à s’ajuster aux changements qui façonnent le paysage des services d’hébergements au Québec. Il témoigne d’une puissante capacité de visionnaire pour influencer la mise en œuvre des projets qu’elle défend avec audace et ténacité. En effet, malgré les contraintes et les impératifs qui colorent la vie de gestionnaire, elle ne fait aucun compromis lorsqu’il est question de la qualité des services. Elle ne se détourne jamais de sa mission.
Mme Pratte est reconnue pour son dynamisme, son infatigable capacité de travail, son leadership et son apport constant en idées novatrices. Elle constitue une force vive sur l’échiquier de l’administration des services d’hébergement au Québec. Dans la perspective d’établir des réseaux de partenariats toujours plus élargis et harmonieux, elle œuvre en vue de surmonter la fragmentation des services, et de promouvoir les valeurs de dialogue, de diversité, de dignité humaine, ainsi que la participation sociale des personnes. Elle véhicule ainsi l’orientation d’excellence et de qualité au sein du vaste réseau des ressources intermédiaires d’hébergement du Québec.
Johanne Pratte
Manon Charpentier
Ayant pris la relève, il y a 25 ans, avec son conjoint, d’une ressource en santé mentale opérée par ses beaux-parents, ce fut la naissance d’une passion pour l’accompagnement de clientèles vulnérables. L’implication de Madame Charpentier dans le milieu des ressources intermédiaires lui a permis de connaître diverses réalités des milieux d’hébergement. Les clientèles en déficience intellectuelle, santé mentale, troubles de comportement et personnes âgées lui ont permis de développer son approche client.
Manon Charpentier
Sébastien barrette
Sébastien Barrette s’investi dans l’univers des résidences pour ainées depuis 2004. Après avoir développé une excellente connaissance du milieu en travaillant pour un grand réseau pancanadien, il s’est associé pour développer des milieux de vie stimulants réellement adaptés à la clientèle aînée de ressources intermédiaires. La Ressource Notre-Dame-de-la-Paix à Verdun et la Ressource de Lanaudière à Lachenaie sont les fruits de cette association, entités qu’il dirige par l’entremise de Gestion BBT.
Il s’intéresse grandement aux problématiques liées à l’Alzheimer. Associé dans les Maison l’étincelle, il s’assure de garder le cap sur des pratiques adaptées aux besoins individuels des résidents en collaboration avec des chercheurs qui étudient les approches prometteuses et innovantes. Ce modèle de soins est une fierté pour lui qui croit fermement que le travail de concertation des intervenants fait une énorme différence dans la réelle qualité de vie offerte aux résidents.
Fort d’une formation en génie il a développé FABRILIA, un outil qui permet aux équipes d’avoir accès en temps réel aux dossiers des résidents, aux notes de soins ainsi qu’aux commentaires des préposés et des intervenants.
Sébastien s’intéresse donc à la fois à la qualité des milieux de vie offerts aux résidents, mais aussi à la réalité financière de la gestion des ressources intermédiaires. Ces deux aspects sont pour lui indissociables et essentiels.
Membre de l’ARIHQ depuis 2014 il connait bien le grand réseau des ressources intermédiaires et ses réalités.
Sébastien Barrette
Valérie Coombs
Valérie est co-propriétaire de 2 ressources intermédiaires hébergeant chacune 8 résidents du programme DI/TSA. Les résidences sont situées à Montréal.
Elle détient une formation en éducation spécialisée et quelques formations spécifiques par rapport à la clientèle acquises au cours de ses 10 ans dernières années de pratique.
En travaillant dans divers milieux, autant communautaires que publics, elle a constaté que peu importe l’effort qui est mis, les usagers démontrent toujours une envie de retourner à leur domicile, et avec raison. Sa motivation à opérer une ressource intermédiaire de petite taille est de pouvoir offrir un milieu adapté et individualisé à chacun des résidents qui y sont hébergés. « Après tout, c’est à la »maison » qu’on devrait se sentir le mieux! ».
En discutant avec différents propriétaires de petites ressources, elle a prit connaissance que les difficultés sont les mêmes partout. Alors que le réseau des ressources intermédiaires répond directement aux besoins de la société québécoise, Valérie est convaincue de l’importance d’améliorer les conditions et c’est ce qui l’a amené à vouloir participer au comité de négociations.